O seu especialista em formação em espírito de equipa. Nº 1 em teambuilding em Portugal.

Comentários de participantes

Muito interessante, dinâmico e divertido. Definitivamente contribuiu para um trabalho de equipa com o envolvimento de todos.

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Última actividade realizada

 Johnson Wax Johnson Wax: 2010-07-01

Humor da semana

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A usar o divertimento como ferramenta de aprendizagem
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Os especialistas em desenvolvimento e formação de espírito de equipa em Portugal

Há 18 anos no mercado, desenvolvemos e facilitamos jogos empresariais para treino de competências das equipas, sempre relevantes ao dia-a-dia no trabalho.

Com base no divertimento e na motivação, ajudamos as equipas a interiorizarem os valores chave para um melhor desempenho no futuro.

Produto em destaque:

Logo Futebol Challenge Futebol Challenge Futebol ChallengeFutebol Challenge

Futebol Challenge

O jogo de negócio ligado ao futebol mais poderoso, flexível e divertido que já viram. (também adaptável a outros cenários)

Informação chave:

  • Um jogo de negócio divertido ligado ao mundo do futebol.
  • Serve grupos de 30 até 300 pessoas em equipas de 8 a 10 pessoas.
  • Divertimento para todos.
  • Duração de aproximadamente 2 horas.
  • Pode ser realizado de manhã, de tarde ou de noite.
  • Indoor e outdoor.
  • Requer 1 sala grande.

Comentários de participantes:

“Muito interessante, dinâmico e divertido.
Definitivamente contribuiu para um trabalho de
equipa com o envolvimento de todos.”

“Divertimento e boa gestão de conflitos. Acima de
tudo o espírito de equipa imperou.”

“Continuem assim a motivar equipas.”

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Blogue:

Este blog é a nossa janela pequena para o mundo de team building / team training. Tencionamos regularmente actualizá-lo com ideias e notícias relevantes do nosso mercado. Pomos à disposição artigos dos nossos parceiros, sugerimos livros que valem a pena ser lidos e muito mais.

Última entrada:

Lições de um ano difícil – Não foi fácil, pois não?

2009-10-29

Como as coisas mudam! O ano passado foi o mais bem sucedido em termos de turnover e trabalhos realizados com sucesso. Nos primeiros dois trimestres desse ano, debatemo-nos com cortes nas despesas dos clientes, os quais não estavam abertos aos benefícios do nosso serviço. (Ou os seus contabilistas gozaram de um breve momento de poder)
Então, o que fazer quando uma mudança nos atinge desta forma? No nosso caso, seria hipócrita fazer outra coisa além de enfrentá-la, visto ser exactamente o que ajudamos os nossos clientes a interiorizar e, posteriormente, aplicar!
Implementámos rentabilização em todos os nossos processos, algo para o qual, felizmente, já estávamos a olhar, portanto revimos as nossas margens de forma a tornarmo-nos ainda mais competitivos e demos então a conhecer aos nossos clientes as nossas decisões.
Isto ajudou-nos a equilibrarmo-nos e voltar mais fortes e sábios. Partilho convosco as lições que aprendemos este ano, até agora e espero que as achem interessantes.

  • Tamanhos dos grupos: definitivamente mais pequenos, 85% dos nossos grupos são de 45 pessoas ou menos (no ano passado representavam 65%).
  • Budgets: não necessariamente mais baixos mas as despesas estão mais direccionadas. Os clientes esperam fazer render os seus € com maior eficácia. Portanto, o preço por pessoa aumentou, visto que os grupos diminuíram para focar mais na aprendizagem.
  • Objectivos dos clientes: muito mais definidos, sempre motivação mas focando na implementação da comunicação em tempos de stress, na capacidade de escutar os outros e fazer uso da experiência já existente dentro da equipa.
  • Liderança: os clientes estão muito focados e conscientes de que uma liderança eficaz capacitá-los-á a ultrapassar desafios futuros. Nos nossos debriefs, falamos de liderança em todos os níveis dentro da sua empresa, que ajuda realmente a compreender o que significa liderança numa cultura onde esta não é valorizada!
  • Diversão: Pessoalmente, estamos a divertir-nos mais à medida que acrescentamos valor aos nossos clientes, ajudando-os a rentabilizar a sua equipa. Mais uma vez, através dos nossos debriefs, oferecemos aos participantes a oportunidade de apresentar novos passos positivos para melhorar o seu ambiente de trabalho, aplicando-os literalmente logo no dia seguinte á actividade.
  • Relacionamentos: diz-se que “o que fazemos tem retorno”. As  actuais relações  com os nossos clientes e fornecedores asseguraram a nossa recuperação desta tempestade económica e, por isso, o meu obrigado a todos.
  • Exceder expectativas: o nosso desempenho é avaliado através de um questionário entregue aos participantes. O fantástico feedback/resultados que recebemos encoraja-nos a confrontar os desafios com que nos deparamos e encará-los como oportunidades!


Os Tempos são difíceis – a Mudança é difícil – Mas estamos preparados para o desafio

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